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　　近日，重慶市財政局為提高財政資金使用效益，打破資金固化現(xiàn)象，扎實開展事前績效評估工作。　

　　事前績效評估是全過程預算績效管理的第一個環(huán)節(jié)，目的是在預算編制前，做好預算項目的前期論證工作，避免預算資金的閑置浪費。 

　　擴大評估范圍。要求主管部門對所有市級重點專項一級項目（包含2023年新增及以前年度設立并延續(xù)至2023年或以后年度的重點專項）全部開展事前績效評估，做到應評盡評。　

　　優(yōu)化評估方式。一方面明確部門職責，壓實責任，要求將開展事前績效評估工作的情況和結(jié)果由填寫事前績效評估表的方式改為提交事前績效評估報告的方式，報告并隨同年度預算申報提交。另一方面，市財政局在所有市級重點專項一級項目中選取部分具有代表性的項目，聯(lián)合人大等部門，邀請相關(guān)領域?qū)＜议_展再評估，進一步做深事前績效評估。

　　突出績效重點。在評估內(nèi)容上更加突出績效重點，從現(xiàn)實需求，籌資的合規(guī)性，投入方式的合理性，投入規(guī)模與現(xiàn)實需求、產(chǎn)出、效益的匹配程度等方面設置評估報告框架，豐富報告內(nèi)容，確保評估內(nèi)容的完整、評估結(jié)論的客觀真實。

　　強化結(jié)果應用。在評估項目選擇、時間安排、工作程序等方面做好與年度預算評審工作的銜接，確保事前績效評估結(jié)果在預算安排中的實際運用。