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政府采購涵蓋了采購預算編制、意向公開、需求管理等多達十余個關鍵環節，而每個環節都潛藏著法律及廉政風險。為了筑牢風險防范的堅固防線，仙桃市財政局精心制定并出臺了《仙桃市采購人內控建設分級管理工作方案》。

該方案不僅清晰明確了各崗位的工作職責，還精心構建了部門、崗位的制約機制，有效杜絕了權力的濫用，顯著提高了工作效率。在分級授權方面，精準明確了不同層級的決策權限與責任歸屬，成功建立起“分事行權、分崗設權、分級授權”的良好機制，精心構建起適配的內部授權管理體系。在風險管控領域，確立了行之有效的激勵約束機制，極大增強了采購人、采購代理機構和監管部門依法行政的自覺意識，進一步加強了權力運行的監督力度，有力遏制了舞弊行為，有效預防了腐敗現象的發生。

就在近期的某大型辦公設備采購項目里，仙桃市嚴格遵循分級管理內控制度開展工作。在需求管理環節，采購人緊密結合實際工作的具體需求，精準無誤地提出設備參數要求，成功規避了采購到不適用產品的風險。在代理機構的選擇上，憑借規范有序的流程和嚴格縝密的篩選，最終敲定了專業水平高超、信譽優良的代理機構。到了合同管理階段，清晰明確了各方的權利和義務，有力確保了合同得以順利履行。而在履約驗收這一重要環節，組織專業人士進行了細致入微的檢查，切實保障了采購質量。

仙桃市用實實在在的行動踐行“誰采購，誰負責”的要求，不斷推動采購人分級管理內控制度建設向更深層次邁進，為塑造規范、公正、廉潔的政府采購環境提供了堅如磐石的有力保障，書寫了政府采購領域的新篇章。（韓愛華、王凌澤）